改制为有限责任公司，登记应提交的文件、证件： 1、《企业变更(改制)登记申请书》(内含《企业变更(改制)登记申请表》、《投资者 名录》、《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所 证明》等表格); 2、主办单位或主管部门批复，集体所有制企业还应提交职工(代表)大会决议; 3、公司章程(提交打印件一式两份，请全体股东亲笔签字;有法人股东的

和公司内部管理制度。1993年，我国颁布了《公司法》，确定了现代企业制度的基本形式，对企业改制的目标进行了概括性规定。公司法规定了两种主要的公司形式，第一种是有限责任公司，第二种是股份有限公司。有限责任公司和股份有限公司都属于我国现代企业制度的法定形式，也是大部分国有企业改制后的存在形式。

企业经济性质的变化情况; 3.企业在职职工的安置办法; 4.资产清理、财务审计和资产评估情况; 5.改制成本、可提留资产的测算情况; 6.债权债务处理办法; 7.企业净资产的处置方案和出资人的出资情况(含企业注册资本金的变动情况)

企业经济性质的变化情况; 3.企业在职职工的安置办法; 4.资产清理、财务审计和资产评估情况; 5.改制成本、可提留资产的测算情况; 6.债权债务处理办法; 7.企业净资产的处置方案和出资人的出资情况(含企业注册资本金的变动情况)

性和可行性、改制指导思想、原则和目标、新企业构建、改制安排、新企业展望及相关问题等七个方面的内容。 资产处置问题 本文发表于博锐|boraid| 国经贸企改[2002]859号文件最具革命性的政策是可以用国有净资产置换员工的国有职工身份，很多专家学者称其具有里程碑意义。

着诸多的内部矛盾，主要产品市场遇阻对a企业又是雪上加霜。a企业改制后首先面临的是生存问题，因此如何开拓新市场、提高销售队伍的积极性，最终提高销售额是a企业改制后的首要工作，也是企业生存的基础。 a企业在营销管理中面临的关键问题有： (1)面对激烈竞争的国内市场、外销市场的突然丧失以及自有资源能力的约束，如何制定切合企业实际的营销战略，尤其是竞争策略以保证销售额的实现

从国有体制过渡到非国有体制，由从属于上级公司的企业过渡成为自主型的市场化经营主体，有太多的事情需要企业去做。企业改制后需在以下方面关注的这几个关键问题： 1、转变企业人观念 。企业虽然已经由国有企业改制成为非国有企业，产权多元化了，管理体制变了，但企业的内部机制没有变，特别是人的观念还没有变。

根据最高人民法院的相关司法解释和有关改制文件，对于已进行的企业改制行为应从以下几个方面判断其效力： 1、对国有资产进行重大处置的改制方案或相关合同是否得到有审批权限的政府机关或政府的审批(一般情况下由国有资产管理局批准，但涉及国有资产出售的应由有审批权的人民政府审批)。

整体改制是较为简单的改制方式，是指原企业以整体资产进行重组，并对非经营性资产不予剥离或少量剥离而改制设立新的法人实体。 (2)部分改制方式 部分改制是指将原企业以一定比例的资产和业务重组

的活力，有利于促进企业的发展。 (二) 部分改制 部分改制是企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，原企业继续保留。部分改制比较适合于大型企业的改制，尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。严格来讲，部分改制登记不是变更登记，而是设立登记。 总之，整体改制和部分改制是相对而言的，企业可根据自身情况和改制目的选择改制方式

 企业改制的概念 企业改制，是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程，在我国，一般是将原单一所有制的国有、集体企业改为多元投资主体的公司制企业和股份合作制企业或者是内外资企业互转。企业改制一般有内启动、外启动和内外启动相结合等方式。内启动主要是吸收企业内部职工包括经营者入股，实现投资主体多元化。

原有企业通过产权制度改革，建立适应社会主义市场经济发展要求的新型企业组织形式。公司制企业、股份合作制企业、合伙企业、个人独资企业是原有企业改制的主要形式。此外，内资公司改制为外商投资企业和外商投资企业改为内资企业是比较特殊的形式。 1.公司制 公司制企业主要是指有限责任公司和股份有限公司

原有企业通过产权制度改革，建立适应社会主义市场经济发展要求的新型企业组织形式。公司制企业、股份合作制企业、合伙企业、个人独资企业是原有企业改制的主要形式。此外，内资公司改制为外商投资企业和外商投资企业改为内资企业是比较特殊的形式。 1.公司制 公司制企业主要是指有限责任公司和股份有限公司

甲企业原来是一家集体性质的福利企业。从2007年下半年开始，国家取消了原福利企业减免税优惠政策，改为执行安置残疾人就业优惠政策。因此，甲企业的关联方m公司(非集体企业)准备在2008年下半年吸收合并甲企业。甲企业目前实收资本(全部为集体资本金)账面价值为2000万元，净资产账面价值为5000万元，评估价值为8000万元，无可在税前弥补的亏损。

制的多种实现形式，加快建立现代企业制度”的要求，现就本市加快和完善国有、集体企业改制工作提出如下意见: 一、改制工作的指导思想、目标和形式 1、指导思想。

东阳市深化企业改革领导小组办公室文件 东企改办[2004]11号 关于印发《集体企业改制程序》的通知 各有关单位： 现将《集体企业改制程序》印发给你们

企业改制可以根据实际情况选择多种改制的类型，如改为股份合作制、有限公司、股份公司等。以改制为有限责任公司为例：首先要确定企业的总体改组方案。总体改组方案可以企业自行制定，也可以委托专门的咨询机构承担总体改组方案的设计。 改组方案的主要内容包括： 1.改制企业名称; 2.负责人，拟成立公司董事会、监事会成员名单; 3.

【标 题】 安平县人民政府国有集体企业改制实施方案 【文 号】安政〔2009〕15号 【颁布单位】安平县人民政府 【实施日期】 二oo九年四月十五日 【有效性】 有效 为认真贯彻落实市委、市政府《关于加快推进全市国有企业改制的决定》，进一步加快全县企业改制步伐，使全县企业改制工作按目标、分步骤、高质量、按程序进行，全面完成改制任务

④债权债务处理方式。 5、职工分流、安置方案 6、职工对改制的意见及职工大会或职工代表大会通过情况 7、改制费用估算。主要包括： ①资产评估。 ②资产处置。 ③职工经济补偿。 ④内退费用预提。 8、改制计划，时间进度安排 9、职工名册 二、编制要求： 1、方案版面一律采用a4纸，打印字体为仿宋_gb2312，字号为小三或三号字，并附上软盘。 2、方案报上级公司企业改制领导小组办公室。

为适应新的形势，进一步加快我区企业产权制度改革步伐，经区政府第60次区长办公会研究、同意,根据《昌平区人民政府关于区属国有集体企业改制方案审批程序的批复》(昌政复〔2002〕32号)精神，特制定《关于区属国有、集体企业改制方案的审批程序