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[公司法法规]
某单位产品成本核算制度(二)
所需资金而发生的财务费用;因订立合同而发生的有关费用;各项罚款、赞助、捐赠支出;国家规定不得列入成本、费用的其他支出。 第六章 成本核算的基本程序 第二十四条 产品成本核算的基本程序如下:以下内容需要回复才能看到 (一)确定成本计算对象。分院以每一批次产品或配件为成本计算对象。 (二)确定成本项目。分院产品成本采用制造成本。 (三)设置下列各种成本和费用明细账: 1.
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肖本岗
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某企业加班管理制度范本
为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度。 第二条 适用: 适用于 公司全体员工。 第三条 责任: 各部门主管、经理。 第四条 程序内容: 公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。 第五条 加班申请及记录 1.
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刘波
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存货盘点制度范本
0目的:为了存货、财务及财产盘点的正确性,保证企业各项资产的安全、完整,特制定本制度。 2.0适用范围: 2.1存货盘点:是指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等的盘点。 2.2财务盘点:是指现金、票据、有价证券、租赁契约等的盘点。 2.3财产盘点:是指固定资产、保管资产、保管品等的盘点。 2.3.
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肖本岗
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房地产公司流动资产管理制度
第一条 公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有,必须纳入公司账内统一核算和监督。任何人或单位都不得保留账外资产,以防流失。 第二条 财务部应做好流动资产的管理工作。流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产
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并购交易财务控制制度
第1条 为规范企业并购行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。 第2条 本制度适用于参与并购行为的所有财务相关人员。 第3条 财务人员在企业并购中的一切行为必须遵守国家统一的会计准则制度。 第4条 本制度中的公允价值是指在公允价值计量下,资产和负债按照在公平交易中
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资金、现金、费用管理制度
第一条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁出借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。 第三条 银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄 .第六十二条 银行账户印鉴的使用实行3章分管并用制。
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刘波
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酒店费用报销制度范本
本着既要保障供给又要节约开支、做到报销费用有章可循的原则,制定本规定。 一、差旅费 1.外出办事人员报销差旅费时,在报销单据上应附有“出差批准务”,否则不予报销。 2.报销差旅费时,出差人员应认真填写报销单,写明出差路线,注明各路段开支的费用,便于领导和财会人员审核。报销单填写不合乎要求者,财会人员应要求重新填写,否则可以拒收报销费。 3.出差路线需要合理,绕道交通费不予报销。
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公司奖惩制度范本
第一条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。 第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节 奖励 第六条 本公司设立好下奖励方法: 1.大会表扬; 2.
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销售授权审批制度
第1条 为规范企业销售行为,明确销售业务中涉及的审批权限,加强对销售业务的监督与控制,防范销售过程中的差错和舞弊,特制定本制度。 第2条 本制度适用于企业各业务部门、各子公司及分支机构。 第2章 销售预算及定价审批 第3条 销售部根据市场情况、目标利润、企业生产经营能力制订销售计划与预算,经企业管理高层审批后实施。
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房地产集团总部的成本管理职责
制定、修正集团成本管理制度,督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度;并跟踪、检查执行情况,对成本实行制度监控。 2、进行房地产市场调研,对房地产市场走势作出分析、判断,及时提供、反馈给集团和各开发企业管理层作决策参考;保持对国家有关法规政策和集团成本管理环境的了解,协助房地产公司争取优惠政策、处理有关政策性问题。
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房地产费用及款项支付管理制度
财务根据合同和预(结)算等资料进行审核。付款时要附发票,货物采购还要有本司指定人员的验收。 (4)多数散户付款,有关部门要统一造册,集中审核,手续完备后才能支付。 二十四、任何人无权随意给员工增加工资,调增工资需经董事长审批方可调资。 每月工资发放必须按规定的考勤制度计算后编出工资表,经审批后发放;奖金及过节费应事先向董事长申报,批准后开支。
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房地产财务管理制度
本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 2.管理职责 公司财务部门的职能是:? 2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.
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财务报销操作管理制度
第一条固定资产报销: 1.购置固定资产,必须先有批准的购置计划,控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买; 2.在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计划范围购置,如能事先知道价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票; 3.固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销; 4.
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工程预决算管理办法
本办法适用于工程预、决算的管理以及工程全过程的工程造价控制工作。本管理办法规定了工程预算和决算人员的管理职责及管理要求。 2 管理职责 2.1计划管理部负责工程预、决算管理工作。 2.2总工办负责提供现行有效的工程施工图纸,预、决算人员协助总工进行经济技术分析。 2.3参与施工中有关材料的选型,从价格上控制成本。 2.4对工程进行全过程的工程造价控制工作,深入现场,认真复核签证。
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某企业存货管理制度
包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。 二、入库管理 1、外购时,首先由用料部门提出用料计划,由分管领导和委派会计审核,交财务部门纳入收支计划,并通过单位内部支付款项,再由供应部门负责实施采购。
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某企业财务目标管理制度
第一条 总目标:加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润。 第二条 各部门目标: 1.贸易部: (1)充分消化现有产能。 (2)利用现有市场,购销相关产品,扩大营业额。 (3)销售费用的控制(运输费用、报关费用、保险费用等)。 (4)呆品处理。 (5)外销成长率( )%,年度外销金额( )元。 2.内销部: (1) 估计内销产品销售数量
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某企业差旅费报销管理制度范本
为有效控制和压缩差旅费用的支出,提高各类业务人员的办事效率,特制定本制度。 一、办理程序 1、出差人员必须事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人签署意见、分管领导批准后方可出差。 2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”,填写“用款申请单”,列明用款计划,由部门负责人签字担保后,经财务负责人审核,分管领导审批后方可借款。
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公司的经营范围是什么?公司法对公司的经营范围有何规定
公司的经营范围是什么?公司法对公司的经营范围有何规定? 经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。 《民法通则》规定,“企业法人应当在核准登记的经营范围内从事经营。”这就从法律上规定了企业法人经营活动的范围。经营范围一经核准登记,企业就具有了在这个范围内的权利能力,企业同时承担不得超越范围经营的义务,一旦超越,不仅不受法律保护,而且要受到处罚。核定的企业经营范围是区分企业合法经营与非法经营的法律界限。 根据《公司法》的规定,对公司的经营范围有以下要求:1.公司的经营范围由公司的章程规定,公司不能超越章程规定的经营范围申请登记注册。2.公司的经营范围必须进行依法登记,也就是说,公司的经营范围以登记注册机关核准的为准。公司应当在登记机关核准的经营范围内从事经营活动。3.公司的经营范围中属于法律、行政法规限制的项目,在进行登记之前
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新公司法将经营范围交由公司自行决定
新公司法删除了原公司法中第11条第2款中的“公司应当在登记的经营范围内从事经营活动”,除了仍需进行行政许可的特殊行业或特殊业务外,公司的经营不再受到营业执照中规定的经营范围的限制。 也就是说,公司可以根据自身情况决定生产经营范围
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公司法对经营范围的规定
公司法对经营范围的规定 经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。 《民法通则》规定,“企业法人应当在核准登记的经营范围内从事经营。”这就从法律上规定了企业法人经营活动的范围。
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