改制背景：

公司产品还有市场,中外方股东之间存在严重的矛盾和冲突,管理混乱,公司优秀人才外流,公司连续三年亏损。

解决方案：

解除合资合同---收购外方股权—设立内资有限公司—二次进行企业改制(股权结构的改变)---实现真正意义上的投资主体多元化----改制成功。

解决步骤：

律师调查分析---提出一揽子改制方案---协助收购外放股权,办理工商变更登记---向职工和其他自然人投资者出售股权---改制为有限责任公司。

效果：

改制后企业经济效益稳步回升。在此基础上,我们为企业进一步改制提供了方案,即对企业内部股权进行重组。将集体性质的股权(集体企业法人股)分别转让给外部自然人投资人和内部员工。企业完全实现了多元化投资主体产权结构。公司经过改制重组后,企业生产经营蒸蒸日上,年销售额比改制前增加3倍多,企业人员稳定。

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