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单祥双撬动国企改制的资本杠杆
发表时间:2012-03-11 浏览次数:133

第一支国企改制基金启动

百亿改制基金探路

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“花钱比挣钱难!”

能做如此感叹的人,必定是有钱大佬。但如果这有钱大佬玩的不是自己的钱,其压力其郁闷就可以想见了。

早就听说,风险投资被称作“富人的游戏”。 所有投下去的钱,不在游戏中死亡,就在游戏中暴发。

但是,如果钱不能生钱,闲置着和死去也没什么区别。因此,闲散游资天生就要聚集在一起,集体寻找金钱的出口,找到可以让它繁荣兴旺的通道。

2004年,在中国投资界大展身手的绝大部分是海外风险投资机构。它们不但推动了盛大、蒙牛、腾讯、李宁等公司在海外上市,还投资了阿里巴巴、

分众传媒、大唐微电子、唯上科技、天融信、银联商务、宁夏红等企业。

本土投资机构在这些大手笔投资面前,总是显得那么孱弱。它们的前途令人生疑。

然而,最近一则消息,惊动了中国风险投资界。国内第一家直接股权投资基金管理公司中科招商,正在同国资委研究中心研究一个课题,就是用产业基金来推动国企改制。该项目已经引起了国资委相关领导的高度重视。第一支基金规模将达到100亿元。

中科招商总裁单祥双并不满足百亿规模的基金启动,他的梦很大:“山西煤矿项目,净资产就有1200多亿,如果国企退出控股地位,转让70%的股权,资金需求量就会有800多亿。因此,国企改制的资金需求很大。如果运作顺利,我们很快就会成立第二期、第三期国企改制基金”。

圆梦国企改制基金

或许,这则消息会圆中国证监会基金监管部副主任祁斌的一个梦。祁斌曾对东北老工业基地进行过为期10天的考察,亲身感受到了国企改革中还存在很多难以逾越的障碍。其中,最为突出的是资金不足,除了有一些不可救药的企业以外,很多本来很有希望的企业在改革中涉及的人员安置、债权债务等重大问题没有条件解决,而银行又由于担心增加呆坏账而不敢给这些企业贷款。由于启动资金缺乏,初期成本无人承担,这些企业迟迟不能开始改革,不仅延误了发展的时机,也使得现有的国有资产加速贬值,形成所谓的“冰棍效应”。

祁斌设想:可以通过设立国有企业改革启动基金,并引入半商业化的管理方式以提高运作效率。

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