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从“韩国机场案”看政府采购的争端解决
发表时间:2012-06-06 浏览次数:290

随着韩国汉城国际空运量骤增,原有的国际机场(金浦机场)已不能适应经济发展的需要。于是,韩国政府决定建设新的国际机场。经过一年的论证,韩国有关机构决定在距首都汉城52公里的仁川永宗岛建设新机场。工程占地面积 1172.4万平方米,建筑面积1382o6平方米(设计面积:153559平方米)。仁川国际机场的设计方案是通过国际招标选定的,韩国和美国的方案共同当选。机场工程建筑设计师是c?w菲威尔斯。

1991- 1993年,该项目的管理机构是韩国机场管理局,1994年转由韩国机场建设局负责。1999年2月1日,仁川国际机场公司成立,并在当天接受了机场建设局移交来的机场工程和所有资产、债权。仁升国际机场公司受韩国建设交通部直接管理。目前有557个员工,管理层当中没有国家公务员。

机场建设资金部分来自政府投资,其余来自国内和国际融资。在1999年之前,政府投资平均占工程建设投资的69%;在移交给仁川国际机场公司管理期间,政府投资占25%,其余为国债、债券和其它融资。按照韩国的《采购投资法》(procurement fund act),韩国政府只授权“供应局(office of supply)使用政府采购资金,并按照该法的规定程序进行政府采购。仁川机场项目的资金就是由该机构运作的。

工程项目进行了国际招标,最后韩国的公司中标,取得了建设合同。工程从1990年6月14日机场选址,1990年 11月开始施工现场建设,1992年11月12日举行开工仪式。工程静态造价3009亿韩元(约合 3亿美元),动态造价近 3万亿韩元(约合27亿美元)。计划第一期工程2000年底竣,后续扩建工程2020年完成。

仁川国际机场于2001年3月完工并启用,到今年3月29日已经庆祝开航一周年。韩国计划从2002年下半年到2008年为止,将再投人4万多亿韩元进行第二阶段扩建工程。待第二阶段工程竣工,仁川机场的旅客输送能力将从目前的每年2700万名增加到4400万名,飞机起降能力从每年24万架次增加到41万架次。按照仁川机场公司的展望,仁川机场“六年后将成为乘客人数列世界前十名、货物承运量列前三名的世界性机场”。

争端及解决过程

美国首先对机场建设提出异议,认为韩国在该项目中的一些做法违反了《政府采购协议》的多处规定,使美国本应得到的直接、间接利益受到侵害:韩国机场建设局以及仁川国际机场公司在实施建设项目采购时,采取了如下歧视性的做法:1、对投标的外国供应商设置了不恰当的资质要求;2、要求参与竞争的外国公司必须与韩国企业联合投标; 3、在该项目和其他机场建设项目中,未按《政府采购协议》的要求设立有效的国内质疑程序;4、投标时间过短:《政府采购协议)要求至少40天,而韩国要求的投标期限短于该规定。

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肖本岗 业务水平指数:96 律咖推荐指数:90 业务咨询人数: 134

武汉大学法学专业,专注企业尤其是中小企业法律需求研究及解决方案设计。针对企业的股权运用、股权设计、股权融资以及股权交易等研究,并且擅长于提炼企业内部交易模式,运用法律规则平衡解决企业交易模式问题。

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